Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn.
von Tom DeMarco - ISBN 9783446216655
Taschenbuch, 214 Seiten
Veröffentlichung Apr 2001 bei Hanser Fachbuch
Amazon-Verkaufsrang #8379
Bewertung 4.5/5.0 bei 27 Meinungen
neu: ab 19.90 Euro
gebraucht: ab 16.25 Euro
Autor: Tom DeMarco
ISBN 9783446216655
ISBN 3446216650 (alt)
Die Redaktion hat noch keinen Eintrag verfasst.
Kritik zu Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn.
Schatzkiste voller Einsichten vom 12.07.2008
Bewertung: 5 von 5 Sternen
Diese Kundenmeinung empfanden 0 von 0 Besuchern hilfreich
"Wir müssen schneller und effizienter werden!" - dieser Leitsatz scheint heute über allen Unternehmen zu schweben. Was auf den ersten Blick richtig und eigentlich unvermeidlich scheint, um wettbewerbsfähig zu bleiben, könnte sich für viele Firmen als Bumerang erweisen. Diese These vertritt der Projektberater und Bestsellerautor Tom DeMarco in "Spielräume". Dass man diesem Autor Gehör schenken sollte, versteht sich für jeden von selbst, der schon einige seiner anderen Bücher gelesen hat - allen voran "Der Termin", "Wien wartet auf Dich!" oder "Bärentango".
Doch was kann falsch daran sein, ein Unternehmen und die dazugehörigen Mitarbeiter auf Effizienz zu trimmen? Die kurze Antwort: jede Menge! - zumindest, wenn das Unternehmen hauptsächlich aus Mitarbeitern besteht, die mit dem Kopf arbeiten müssen. Im Gegensatz zu Fabriken und Produktionsbändern profitieren Wissens-Unternehmen von gezielt eingeführten Spielräumen. Denn Tom DeMarco sagt völlig zu Recht: "Menschen unter Zeitdruck arbeiten nicht schneller!". Wenn Effizienz das höchste Ziel ist, bleiben die Flexibilität und die Kreativität eines Unternehmens auf der Strecke. Doch gerade die Fähigkeit zur ständigen Selbsterneuerung hält ein Unternehmen auf Kurs und wettbewerbsfähig. Oder wie DeMarco es ausdrückt:
"Ein Unternehmen, das die Geschwindigkeit erhöhen, aber die Richtung nicht
ändern kann, ist wie ein Auto, das sich beschleunigen, aber nicht lenken lässt."
Das Konzept der Spielräume lässt sich dabei auf eine Menge Unternehmensbereiche anwenden:
* Wenn Mitarbeiter keine Spielräume haben, bleibt keine Zeit zum Planen, Analysieren oder um kreativ zu sein. Doch die Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource einer Firma, wie DeMarco mit betriebswirtschaftlicher Genauigkeit zeigt. Werden ihnen keine Freiräume zugestanden und haben sie keine Möglichkeit für persönliches Wachstum, so werden sie über kurz oder lang das Unternehmen verlassen. Die entstandene Lücke zu füllen, kann eine Organisation teuer zu stehen kommen.
* Projekte mit aggressiven Zeitplänen sind fast immer zum Scheitern verurteilt, denn sie beinhalten keine zeitlichen Spielräume, um flexibel auf Probleme reagieren zu können. Werden nun auch noch langfristige Überstunden eingeführt, ist das Fiasko perfekt, denn die Folgen sind Qualitätsminderung, Burnout, hohe Fluktuationsraten und Verschwendung der Arbeitszeit.
* Wird in einem Unternehmen aus Effizienzgründen das mittlere Management stark beschnitten, so nimmt sich das Unternehmen jede Möglichkeit, sich flexibel an neue Gegebenheiten anzupassen, denn genau dort befindet sich das Zentrum des Wandels.
Doch DeMarco hat noch viel mehr Einsichten zu bieten und zeigt im Verlauf des Buches die Gefahren und Abgründe von Management-By-Objectives und Prozess-Versessenheit auf, und erläutert die Wichtigkeit von kontrolliertem Risikomanagement. Er zeigt, wie sich eine Organisation in eine lernende Organisation verwandeln kann und dass Kopfarbeiter anders geführt werden müssen, um ihr wahres Potenzial entfalten zu können. DeMarcos Buch ist eine Schatzkiste voller Einsichten und Ratschläge, die helfen, mit maßvollen Spielräumen ein Unternehmen gesund und überlebensfähig zu halten. Manchmal ist es eben effektiv, auf Effizienz zu verzichten und gezielt Freiräume zu nutzen. Alles in allem ist DeMarco wie gewohnt ein Garant für hervorragende Projektmanagement-Lektüre und erzählt zudem so kurzweilig, dass das Lesen zu einer wahren Freude wird. Ein Buch, das jedem Projektmanager bereits in die Wiege gelegt werden sollte!
Ein Tipp am Rande: Wer die Bücher von DeMarco noch vor sich hat, profitiert wohl am meisten von folgender Reihenfolge:
1. Der Termin
2. Wien wartet auf Dich!
3. Bärentango
4. Spielräume
5. Adrenalin-Junkies und Formular-Zombies
978-3-446-21665-5, 978-3-4462-1665-5
978-3-44621-665-5, 978-3446216655, 978-3-44-621665-5
- Charlotte Roche: Feuchtgebiete
- Eckart von Hirschhausen: Die Leber wächst mit ihren Aufgaben.
- Sven Regener: Der kleine Bruder
- Helmut Schmidt: Außer Dienst: Eine Bilanz
- Sabine Ebert: Die Entscheidung der Hebamme
- Georg Hensel: Spielplan. Der Schauspielführer von d
- Bastei Lübbe: Spielfeld der Lust: Erotische Geschich
- Sony Pictures Home Entertainment: Die Stasi-Rolle - Geschichten aus dem

