Teamgeist: Spiele und Übungen für die Teamentwicklung

von Evelyne Maaß - ISBN 9783873873193

Taschenbuch, 295 Seiten
Veröffentlichung Feb 1997 bei Junfermann
Amazon-Verkaufsrang #11623
Bewertung 4.5/5.0 bei 2 Meinungen
neu: ab 21.00 Euro
gebraucht: ab 14.90 Euro
Autor: Evelyne Maaß
ISBN 9783873873193
ISBN 3873873192 (alt)

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Kritik zu Teamgeist: Spiele und Übungen für die Teamentwicklung

Einfach und betont praxisnah. vom 22.11.2003
Bewertung: 5 von 5 Sternen
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„Niemand auf dieser Erde erreicht etwas alleine aus eigener Kraft. Wir leihen uns gegenseitig Ideen, Zeit und Energie, und diese gegenseitige Hilfe gehört zu unserer menschlichen Rolle". Mit diesem Wort von Michael LeBoef leiten die Autoren ihr Arbeitsbuch zur Teamentwicklung ein. Und sie bleiben diesem Leitsatz auch dadurch treu, dass sie ihr Buch ausdrücklich als Einladung verstehen - eine Einladung, das Potential zu nutzen, über das wir Menschen verfügen, wenn wir uns auf andere in all ihrer Verschiedenheit und Einzigartigkeit einlassen, etwas mit ihnen gemeinsam tun, miteinander in Resonanz kommen.

Der Verschiedenheit der möglichen Interessenten tragen sie dadurch Rechnung, indem sie eine Vielzahl methodischer Ansätze aus dem NLP-Bereich zu einer reichen Auswahl an Übungen und Spielen vereinen, die diese Ressourcen, die in uns allen schlummern, wecken und mit Spaß und Spiel zugänglich machen. Die Vielzahl unterschiedlichster Ansätze - Fantasiereisen, Spiele, Gruppenübungen und Einzelübungen in der Gruppe - wird im besten Sinne des Wortes logisch strukturiert - nach G. Batesons's logischen Ebenen nämlich, bei Maaß und Ritschl zu einer Spirale umgewandelt, die die (hoffentlich!) stattfindende Entwicklung symbolisiert.

So gehen sie aus von Ãœbungen, die sich mit der Wahrnehmung der Umwelt beschäftigen (z.B. mit einer sehr experimentellen Erfahrung von Nähe zu und Distanz von anderen), weiter geht es zu Verhaltensübungen (etwa Feedback nehmen und geben, Rapport ausloten u.a.) und Ãœbungen, die Fähigkeiten trainieren (etwa Zielformulierungen zu finden) um schließlich beim fast unerschöpflichen Bereich Glauben und Werte zu landen (hier z.B. eine berührende Fantasiereise zum Thema „Frieden schließen"). Eine ganze Reihe von Spielen und Ãœbungen zu den Themen Identität (von Teams und Einzelpersonen innerhalb von Teams) und Sinn und Visionsentwicklung (auch hier sowohl für Teams als auch für die Einzelnen innerhalb von Teams konzipiert) runden das Angebot ab. Die Beschreibungen sind in sich nach einem klaren Schema dargestellt, aus dem alles für die Ãœbungen Notwendige zu entnehmen ist. Eine wertvolle Draufgabe ist ein Fragebogen als einfaches Diagnoseinstrument für mögliche Schwachpunkte in einem Team und damit zur Ermittlung von Ansatzpunkten für die Planung eines ganzen Seminars. Wenn hier noch ein Wunsch offen bleibt, dann vielleicht der nach zumindest gelegentlichen Anmerkungen über die (vermutete, angenommene oder nachgewiesene) Funktionsweise all dieser Ãœbungen und Spiele, um auch theoretisch interessierte Anwender mit Material zum Nachdenken und Ideen für die Versionsentwicklung zu versorgen.

Im Ausblick am Schluss des Buches meinen die Autoren, es lohne sich, die höchsten Werte zu leben und jeden Tag das Zusammensein mit anderen lebendig, respektvoll und liebevoll zu gestalten. In diesem Buch, das auf jeden überzogenen theoretischen Anspruch ebenso verzichtet wie auf unnötige philosophische Exkurse, und genau das bringt, was es verspricht, nämlich Spiele und Übungen für die Teamentwicklung, gelingt ihnen das auf vorbildliche Weise - und genau deswegen ist dieses Werk in all seiner Einfachhheit und betonten Praxisnähe so eindrucksvoll und sympathisch. Eine eindeutige Empfehlung für jeden in der Teamentwicklung tätigen persönlichen Coach, Trainer und Seminargestalter.